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2017-06-02 16:01:58

•   怎么做一份职业生涯规划书“你希望做什么工作？”，职业发展规划中的内容主要包括五个方面：　　 1、 确定职业目标；　　 2、 确定成功标准；　　 3、 制定职业发展通路计划；　　 4、 明确需要进行的培训和准备；　　 5、 列出大概的时间安排。
    　　制定职业发展规划，具体应该怎么做？我们以一个工作3年以上的人为例，可以按如下步骤进行：　　1、 自我分析　　分析什么？　　第一、 我是谁？　　思考你所扮演的各种角色与你的特征，如儿子、科长、兄长、父亲等，能力如何，个性是什么样的。尽量多的写出各种答案，你将会清楚你承担的责任、角色和性格。
    想想哪些是暂时的，哪些是永久的，哪些是应该保留的，哪些必须抛弃或改正的。可以到专业机构接受心理测试，帮助自己进行分析。　　第二、 我在哪里　　首先用几分钟思考你的一生，从摇篮到坟墓，画一个图，画出过去也画出未来,仔细考虑,它将成为什么样子,然后在上面标上"*"表示你所在的位置。
    　　第三、 我将是什么样子？　　在职业生涯中，我将完成什么事？有哪些成就？仔细思考，然后写在纸上。回到眼前，思考你的职业梦想。想一想你想在工作中得到的特定东西。　　2、 自我诊断　　　诊断目前存在的问题，主要包括三个方面：　　第一、诊断问题发生的领域，是家庭问题、自我问题、还是工作问题；或是其中两者或三者的共同作用？　　第二、诊断问题的难度。
    是否需要学习新技能？是否需要全神贯注？是否需要个人改变态度与价值观。　　第三、诊断自己与组织的相互配合情况。自己是否做出贡献，是否学会在组织内部适合自己的职业领域中发挥专长，和其他组织人员的团结协作怎样，组织对自己的职业生涯设计和自己制定的职业生涯规划是否冲突等。
    　　3、制定职业发展通路计划　　把职业生涯中的重要方面，发展、调动、晋升等结合在一起，它的第一个步骤是确定组织内部的职业生涯通路。职业生涯通路实际上包括一个个职业阶梯，个人由低至高拾阶而上。如财务分析员－主管会计－财务部主任－公司财务副总裁；可以按着职业生涯通路来安排个人的工作变动，从而训练与发展担任各级职务和从事不同职业的广泛能力。
    　　职业生涯通路计划应该包括以下内容：　　（1） 描述各种流动的可能性。　　（2） 反映工作内容、组织需要的变化　　（3） 详细说明职业生涯通路的每一职位的学历、工作经历、技能和知识。　　4、 明确需要作的培训和准备。　　列一张目录：在你职业生涯与生活中，什么你做得好？什么做得不好？你还需要什么--需要学习，需要扩大权利？需要增加经验？再想，怎样应用你的培训成果？你拥有什么资源？那么，你现在应该停止做什么？开始干什么？培训和准备的时间如何安排？　　5、 求询　　可以同朋友、同事或专业咨询人员探讨或研究，特别是和伴侣交谈意见，询问一些诸如怎样找到更适合自己的职业发展途径，如何应付目前的问题；如何同某种上级打交道，怎样兼顾家庭与工作等。
    　　6、 总结并把自己的规划写出来　　确定自己的职业发展领域，确定自己何时内部发展何时重新选择，发展通路是怎样的。简单如下：　　技术型　　典型特征　　性格内向，喜欢独立思考，做事谨慎细致。职业选择时，主要注意力是工作的实际技术。即使提升，也不愿到全面管理的位置，而只愿在技术职能区提升。
    　　成功标准　　 　 在本技术区达到最高管理位置，保持自己的技术优势。　　主要职业领域　　财务分析、计划。　　典型职业通路　　财务分析员－主管会计－财务部主任－公司财务副总裁。在承担主管会计两年后，如果本企业发展不佳，到大中型企业发展。　　培训和准备　　　两年内取得注册会计师资格，在业余时间进修管理学知识。
    需要提高处理信息的能力，保持积极的心态。　　管理型　　典型特征　　　　考虑问题比较理智，善于从宏观角度考虑问题。能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员,善于使用权力。　　成功标准　　　　管理越来越多的下级，承担的责任越来越大，独立性越来越大。
    　　主要职业领域　　企业组织或部门的主要负责人。　　典型职业通路　　工人－生产组组长－生产线经理－部门经理－行政副总裁－总裁。在公司内部发展。　　培训和准备　　　不断接受先进的专业理论、系统接受人力资源管理的培训。需要在人际交往上作些努力。
  ###我们上学期教过，我还留了份底稿，你要看范本，我可以给你传过去。
    ###总的来说，我的优点就是：1 乐观积极、对生活充满激情 这使得我在人际交往方面有较大优势，对今后的职业发展起 到很大帮助。 
  2 具有丰富的想象力和艺术创造力 风景园林师是一项需要创造力和艺术性的工作，因此这样的品质是作一名风景园林师的必备素质。
     
  3 踏实、理性、擅长数理分析 脚踏实地是成功成材的必要条件，理性的思维方式及在数理方面的分析能力是我职业生涯的有利保障。
     
  ###这个我有·我是电子信息工程的 去年刚写个·可这里传不了WORD啊···1W字左右###职业生涯规划书的内容 
  一题目 
  姓名 年龄 年龄跨度 起止日期 
  二自我评估 
  能力 人格 兴趣 价值观 
  三环境评估 
  社会环境 行业环境 职业环境 
  四职业目标 
  实践步骤与时间。

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  谁***

  2017-06-02 16:01:58

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2017-06-02 16:01:58

•   要做好职业生涯规划就必须按照职业生涯设计的流程，认真做好每个环节。职业生涯设计的具体步骤概括起来主要有以下几个方面： 
  
  　　1、 自我评价 
  
  　　也就是要全面了解自己。
    一个有效的职业生涯设计必须是在充分且正确认识自身条件与相关环境的基础上进行的。要审视自己、认识自己、了解自己，做好自我评估，包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我应该干什么、在众多的职业面前我会选择什么等问题。
     
  
  　　2、 确立目标 
  
  　　确立目标是制定职业生涯规划的关键，通常目标有短期目标、中期目标、长期目标和人生目标之分。长远目标需要个人经过长期艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现，确立长远目标时要立足现实、慎重选择、全面考虑，使之既有现实性又有前瞻性。
    短期目标更具体，对人的影响也更直接，也是长远目标的组成部分。 
  
  　　3、 环境评价 
  
  　　职业生涯规划还要充分认识与了解相关的环境，评估环境因素对自己职业生涯发展的影响，分析环境条件的特点、发展变化情况，把握环境因素的优势与限制。
    了解本专业、本行业的地位、形势以及发展趋势。 
  
  　　4、 职业定位 
  
  　　职业定位就是要为职业目标与自己的潜能以及主客观条件谋求最佳匹配。良好的职业定位是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据的。
    职业定位过程中要考虑性格与职业的匹配、兴趣与职业的匹配、特长与职业的匹配、专业与职业的匹配等。职业定位应注意：① 依据客观现实，考虑个人与社会、单位的关系；② 比较鉴别，比较职业的条件、要求、性质与自身条件的匹配情况，选择条件更合适、更符合自己特长、更感兴趣、经过努力能很快胜任、有发展前途的职业；③ 扬长避短，看主要方面，不要追求十全十美的职业；④ 审时度势，及时调整，要根据情况的变化及时调整择业目标，不能固执己见，一成不变。
     
  
  　　5、 实施策略 
  
  　　就是要制定实现职业生涯目标的行动方案，要有具体的行为措施来保证。没有行动，职业目标只能是一种梦想。要制定周详的行动方案，更要注意去落实这一行动方案。
     
  
  　　6、 评估与反馈 
  
  　　整个职业生涯规划要在实施中去检验，看效果如何，及时诊断生涯规划各个环节出现的问题，找出相应对策，对规划进行调整与完善。 
  
  　　由此可以看出，整个规划流程中正确的自我评价是最为基础、最为核心的环节，这一环做不好或出现偏差，就会导致整个职业生涯规划各个环节出现问题。
     
  
  　　职业锚对大学毕业生职业规划的启示 
  
  　　职业锚的概念是由美国埃德加·施恩教授提出的，他认为职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中，每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。
    随着一个人对自己越来越了解，这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。正如"职业锚"这一名词中"锚"的含义一样，职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
    一个人对自己的天资和能力、动机和需要以及态度和价值观有了清楚的了解之后，就会意识到自己的职业锚到底是什么。施恩根据自己在麻省理工学院的研究指出，要想对职业锚提前进行预测是很困难的，这是因为一个人的职业锚是在不断发生着变化的，它实际上是一个不断探索过程所产生的动态结果。
     
  
  　　有些人也许一直都不知道自己的职业锚是什么，直到他们不得不做出某种重大选择的时候，一个人过去的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等才会集合成一个富有意义的模式(或职业锚)，这个模式或职业锚会告诉此人，对他或她个人来说，到底什么东西是最重要的。
    施恩根据自己多年的研究，提出了以下五种职业锚： 
  
  　　1、技术或功能型职业锚 
  
  　　具有较强的技术或功能型职业锚的人往往不愿意选择那些带有一般管理性质的职业。相反，他们总是倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断发展的职业。
     
  
  　　2、管理型职业锚 
  
  　　有些人则表现出成为管理人员的强烈动机，承担较高责任的管理职位是这些人的最终目标。当。

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  j***

  2017-06-02 16:01:58

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