应聘面试很重要，直接关系到是否能得到这份工作，就我个人的经验而言要注意以下这么几点： 1、 要基本了解用人单位的基本信息。虽然不可以做到特别了解但大致上的信息必须了解。包括公司的性质，经营的范围，外界的口碑等。 2、对自己应聘的职位要有深刻的了解。
一般单位不会招那些自己都不知道做什么的员工。 3、事先做些必要的准备，根据你要从事的岗位，了解相关的业务知识，在回答有关这些提问时做到有备无患。 4、保持良好的心态，只要自己有能力，这家不行还有另一家，也许会更好的单位在等着你。不要患得患失，更不能紧张。
自信才能让别人信任你。 5、穿着合体随意，除非一些特殊的岗位有特殊的要求。不需要为了面试刻意的打扮自己。穿着舒适合身就行。 6、大胆的说出对薪酬的要求，不要在意别人会怎么看你。当然你的薪酬是根据同行业同岗位比较而来。 7、注意礼貌，关注一些细节的地方，当然也不要刻意的做作，根据一些日常的礼节就可以了。
以上只是个人的意见，仅供参考！ 祝早日找到称心的工作！ 。
该说的前面的人都讲了，那是硬件，我只是提醒你，自信是不可少的而且要记住任何情况都不是最坏的结果和最好的结果。
了解厕所在哪儿,别笑,我有一次面试,就是问了这个问题,有用的.
你未来的主管(以下称为职位主管，即前述的招聘经理)第一次,面试并不是在后花园的散步。这只是意味着你刚走出那片属于那些富有面试经验的人力资源专家的势力范围，又踏入了另一个未知的领域。 你将在那里徘徊一阵子。 为什么这么说?有经验的面试考官(通常是人力资源专家)受 过的训练，使他们能有效地控制面试进程，不会让面试走向一个 行不通的、没有结果的轨道。
即便运用不同的面试技巧，他们的 预测能力也能使他们得以导引面试进程。 对知识的一知半解是危险的事情 从另一个方面来说，由于职位主管(即招聘经理)缺乏筛选 面试的考官(通常是人力资源部的人力资源专家或工作人员)所 拥有的知识、经验和技能，这使得他们的行为缺乏可预见性。
公司内部绝大多数的经理并不知道怎样才能招到合适的员 工，几乎没有人受过导引面试进程的专门训练。更糟糕的是，从 感觉不舒服的程度来说，大多数经理对导引面试比那些神经质地 坐在他们桌子对面的应聘者更强烈! 例如，职位主管认定你不适合担任这项工作，却没有意识到 他问的问题是多么的含糊和不相干，即使是最优秀的应聘者也无 法给出一个正确的答案。
没有人来监控职位主管的面试过程，而 让候选人猜透他们的心思也是不现实的。因此，必须采取某些措 施，否则，会有更多的优秀人才永久性地走出公司的大门，而原 因仅仅是拔恢鞴苁О艿拿媸浴?br/> 阻止无能的面试考官 但这一切不一定发生在你身上，你能够也应该准备好使你的 双脚向前正确地迈出去，而不管面试你的职位主管的行与言。
要 做到这一点，你必须先回答本书的101个问题。但只做到这一步 还不够——面试考官可能不会问到其中的任何一个问题。 那该怎样做呢?在第3章，你将学习到，怎样才能使职位主 管最强烈地感觉到，你才是该职位的惟一人选。 简单地提一下，只要你开始就认识到这一点，你就在这个游 戏中领先了一步。
其实，面试的职位主管所关心的不仅仅是你的 技能、背景等事实，他们所期待的是一些可以令他们的心灵受到 冲击的，也许他们也不太明白的，没有接触过的东西(思想、理 念和知识。译者注)。他们想感觉出来你在多大程度上适合他的组 织或部门。
不要消极地坐下来，等着天上掉馅饼。要积极行动起来，举 出大量适合的例子，帮助那个没有经验的面试考官认识到——我 独特的技能和素质能直接给部门或组织带来利益。 提醒一句，不要忘记适度的谦虚谨慎：不要感情过于强烈，好 像你要鼓动一场战争。
如果你显得过度热情和以自我为中心，你 将不会成功。保持平静，只是自信地强调事实(你的专长)和热 情地展示(与面试考官共同发掘)你——一个由各种好的零部件 构成的整体——是如何与应聘职位相匹配的。 值得肯定的事实 。
1、准备一份个人资料（包括个人资质与业绩），要把自己包装好，正规招聘现场招聘只是初步印象；2、外形包装：与招聘职位相当的着装和化装，切忌画蛇添足；3、下工夫搜寻招聘单位的资料，越多越好，做到心中有数；4、心理准备，要知道自己比谁都强。还要有你面前的“考官”可能是你未来的下属，因为你是年轻的大学生；5、进入面试现场前深呼吸，告诉自己回答时要放满语速；6、对着镜子练一练自然的表情。祝你好运
先详细了解下你要去的企业情况
简历是必不可少的,衣着不必华丽\昂贵,但是一定要干净\得体.使大家觉得你是有条理的人,到了招聘会现场注意听听招聘者和求职者之间的对话.这样可以使你更加了解你所应聘的企业.
不要随便打断别人的谈话,在现场招聘会不要大声喧哗.不要一边口里有东西一边和别人说事，和别人说话的时候不要左右顾盼。注意礼貌用语。
具体的就要靠自己的随机应变了
不要忘记带上你所有的证书.
答：一. 北京综合招聘会 时间：2007年8月8日 地点：工体人才市场 营销、管理、策划、财会、文秘、业务专场 时间：2007年8月10日 地点：工体人才市场 ★ ...详情>>
