人力资源
一个企业员工的薪资调动是否由人力资源部作初定的员工考核,后根据各部门管理所评论的分数由人力资源部定最后所要提升的薪资等级呈致总经理批示?
由于各企业管理模式不同,因而薪资方案也就不尽相同,管理基本到位的企业,工资的构成可以分成几部分构成; 基本工资(依据各岗位的不同而分别制定)、工龄工资、学历工资、职称工资、企业效益工资、个人绩效考核工资、奖励提成工资、岗位津贴等多部分组成,各类工资均是以基本工资和岗位津贴为基础进行动态管理,一般由人力资源总监或人事副总全面负责,人力资源或人事劳资部门进行具体实施,用人部门提出参考意见。除管理人员定岗可能由总经理批准外,其余一般都由人力资源总监负责。 成熟企业有一套标准的工资管理体系,除非改变现有工资体系或变更基本工资等基础部分,平时只要按照标准去做一般是不会出现问题的,因而也就不需要总经理批示。
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应该是这样 现在企业员工的薪资一般是根据本人工龄、文凭、职称、工作岗位组成固定工资部分,奖励工资一般是根据工作业绩。 工作业绩的考评就是由人事部门、主管部门按你所说的程序进行考核,然后报总经理办公室决定的。
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问:民主式民主式为什么领导能力弱,威望低,则适合采取民主式的领导呢?
答:三个臭皮匠赛过诸葛亮嘛详情>>