求 跨国企业管理 最新论文
求 跨国企业管理 最新论文 4-5篇
主题要基本相关
最好在3000-5000字
所谓最新 就是跨国企业管理中最新的理念 理论 ......
就是老东西不要
选“新”论文主题
给你篇： 跨国公司昀跨境环境管理战略分析 其他还有几篇可以去我的共享资料下载，点我名字就可以了。 (2总00第6第16102期期 ) 改革与战略 ILEFO ILM ATIo N & STILATEGY No ．12．2006 (Cumulatively，NO．160) 跨国公司昀跨境环境管理战略分析 李延勇，鲁天鑫 (山东经济学院， 山东济南250014) [摘要]跨境环境管理是跨国公司研究的新话题，本文在对基本概念阐释的基础上，对跨国公司实施跨境环 境管理的动因、分类和决定因素进行了详细梳理和分析。
[关键词]跨国公司；跨境环境管理战略；影响因素 [中图分类号] F741 [文献标识码]A [文章编号]1002—736X(2006)12—0035—02 跨国公司是指在两个或更多的 国家有生产行为的企业。跨国公司 拥有巨大的网络资源和技术资源， 公司决议具有一定的国际影响力， 从而对世界政治、经济和环境会产 生重大的影响。
跨境环境管理被定 义为跨国公司总部为了保证海外子 公司的环保质量而采取的管理程 序、组织和业务(比如ISO14001) 等。随着1998年福特公司首次向公 众宣布其麾下140家制造企业全部 获得了ISO14001认证， 越来越多的 跨国公司加入进来， 这已经成为跨 国公司重要的环境管理战略目标。
一 、跨国公司实施跨境环境管 理战略的动因 跨国公司之所以采取以 ISO14001标准基础上的跨境环境 管理战略， 其动机与没有出口业务 的中小企业的ISO14001认证有很大 的不同， 其环境管理战略动机主要 包括以下六个方面。
(1)出于道 义感的驱使。从道义的角度考虑， 跨国公司在母国和东道国的环保行 为没有显著的差异(Rondinelli and BerrY，2000)。 (2)与东道 国政府建立良好关系。 跨国公司 实行环境管理标准的动机之一是为 了与东道国政府建立良好关系，使 得跨国公司成为环境保护的先头 军，给公司带来良好声誉。
地方政 府以及合作伙伴期望与执行西方环 保标准的西方公司合作。最后，在 采取了ISO14001标准后，地方政府 和非政府组织不再轻易向公司施加 压力， 从而使公司处于不利的附属 地位。(3)对未来规制和国家标 准的预测。一些发展中国家的规制 需求和国家标准在合适的时间会趋 于国际标准。
比如，一些东欧国家 被批准加入欧盟后， 马上加大了对 环境规制的力度，·同时用国际标准 来替换国家标准。一些发展中国家 意识到“产业外逃”现象的出现， 对外国公司实施趋紧的环境规制， ISO14001认证成为市场准入条 件。 (4)技术制约。
ISO14001标 准随跨国公司而扩散是因为受到公 司技术条件的制约， 公司的先进技 术无法逆向， 没有其他选择。在这 种情况下， 反而是当地企业的环境 管理只好重新设计以适应跨国公司 的标准。(5)规模经济。大的跨 国公司有强烈的动机寻求整个公司 管理制度的高度一致与连贯性，跨 国公司通过把环境管理内部化来达 到上述目的。
有关研究表明， 跨国 公司环境管理战略的内容和程度与 公司的规模高度相关(Rappaport et al， 1991)， 大的跨国公司具 备财务、技术和管理资源，其进行 国际化的环境管理，从全球统一管 理制度中获取巨大的规模经济优 势。
(6)营销策略。跨国公司的 跨境环境管理是对外部条件的被动 反应。在某些情况下， 跨境环境管 理是为了加强公司的市场地位。国 际业务中的环保领先地位是公司获 取竞争优势、领先竞争对手和增加 利润的有效方式。在这种情况下， 跨国公司有必要制定统一的环保政 策。
公司的ISO14001认证、公司的 良好形象和环保业绩成为通向公众 和消费者的重要营销战略。 二、跨国公司跨境环境管理战 略分类 按照巴勒特和高舍(Bart1e— tt and Ghoshal，1989)的分类标 准，跨国公司的跨境环境管理战略 是一条从完全独立到完全契合的连 续带。
(1)完全独立战略。在这 个层次上，跨国公司其子公司执行 独立的环境战略，表现为缺乏总公 司跨境环境管理政策、项目和程 序， 环境问题被看作是东道国经理 的责任， 总公司和子公司之间在环 境问题上没有任何联系。(2)国 际服从战略。
跨国公司已经建立了 跨境环境管理战略， 公司希望其子 公司的生产行为符合现有的规制和 法律。在程序设计上要求所有子公 司采取必要的措施来保证其生产行 为符合东道国的环境法律和规制， 包括购买前评估、契合审计、监管 和报告程序等。
由于很多东道国环 [作者简介]李延勇(1969一)，男，山东聊城人，山东大学国民经济专,_Ik2004~．博士研究生，山东经济学 院国际贸易学院副教授；鲁天鑫(1970一)，男，山东烟台人，中央党校经济管理专业研究生，山东经济学院 国际贸易学院党总支副书记。
0参扎誓誊“《一 彳警婶： 维普资讯 境保护的主要问题不是缺乏环保规 则和规制， 而是缺乏执行力， 所 以，跨国公司承诺在不考虑地域国 别的情况下遵守所有的规则和规制 就具有一定的重要性。(3)集权 ／垂直管理战略。母国的环境管理 体系被用作整个公司管理框架的基 础，这是因为跨国公司担心东道国 的规制不充分或者适应成本太高， 所以将环境行为国际化。
这种方式 将环境标准进一步内部化， 即不管 子公司位于发达国家还是发展中国 家， 都使用统一的标准。很明显， 这些标准必须达到或者超过东道国 的标准。通过对环境管理体系的 “集权化” 处理， 公司降低了风 险，实现了规模经济， 避免了东道 国环境规制变化带来的昂贵适应成 本。
当地管理的重心成为母公司的 职能而不是地方规制机构的功能， 从环境的意义来看，东道国子公司 的环境行为供给与东道国的环境规 制需求相分离，成为母国环境标准 的翻版。 (4)放权／水平管理战 略。子公司在环境管理战略上， 比 如在适应当地的环境标准时， 具有 较大的自主权， 新环境措施的采用 可以由跨国公司网络内的任何单位 自主决定，专有清洁技术和业务在 任何生产地都可能发明，各地环境 经理通过竞争而不是官阶相联系。
但是，要求不能脱离公司的总体框 架，其行为要在母公司设定的原则 和战略范围内。母公司不再对子公 司实施集中控制， 而是建立内部基 准体系，各单位的业绩互相比较和 竞争，环境目标的确定在各子公司 之间存在差异性， 但是受公司总体 环境目标和理念的管辖和驱动。
(5)超越战略。即对非股权控制 的海外子公司实施跨境环境管理的 战略。国际生产的非股权方式， 比 如特许经营、转包、战略联合等越 来越多， 使得公司的边界更难区 分。有关跨国公司的文献中经常提 到所谓的“联合生产网络”， 该网 络因为技术进步(比如电脑控制生 产、信息技术、运输成本的降低、 贸易和投资政策的自由化等)而实 现。
上述发展使得公司能够利用区 位优势打破价值链，从而建立联合 生产网络。联合生产网络和传统交 易的区别在于公司之间互相依赖的 ’I t羊墨冀一 程度得到加深，从而各单位之间合 作和协调的程度得到了加强。联合 生产网络的环境管理又分为后向供 应链管理和前向产品导向的管理程 序和业务。
跨国公司的典型做法是 通过要求供应商填写问卷， 回答与 环境有关的问题从而筛选供应商， 即对供应商除了产品质量控制外还 设立环境标准。而且，有时还要进 行就地审计，尽管其不如对子公司 的审计密度高。同样，如果转包商 提供环境敏感服务， 比如废物处理 等， 也会面临同样的“环境甄别和 筛选” 。
与此同时，跨国公司可能 为网络内的分公司提供与之相关的 环保技术支持。至于前向产品导向 的环境管理，跨国公司可能采取各 地统一的环境业务标准， 比如对发 展中国家东道国的提前告知、关于 如何正确使用产 品的培训和教育项 目等。环保标签，特别是涉及到对 化学品的处理时也是产品环境管理 的重要内容。
因素 跨境环境管理战略的影响 从目前的文献来看，影响跨境 环境管理战略的因素被分成四类： 规制力量、市场力量、产业力量和 公司力量。规制力量是指跨国公司 面临的规制背景， 比如母国、东道 国的规制水平和国际环境规制；市 场力量是指公司经营所面临的市场 特点， 如消费者和客户的环保意 识，它们会影响公司的环境行为； 产业力量是指产业集中和合谋的程 度， 可能影响跨境环境业务；公司 力量是指跨国公司组织和生产的具 体特点。
(1)规制力量。毫无疑 问， 跨境环境管理战略要受到规制 的影响，在法制国家，规制的力量 表现出更大的刚性，高额罚款和诉 讼的风险促使跨国公司进行环境政 策设计。(2)市场力量。传统经 济理论认为，市场力量会驱使跨国 公司追求成本的最小化， 在质量水 平给定的前提下提供具有竞争力的 产品价格。
就跨国公司而言，意味 着公司将利用不同国家的环境区位 优势，努力追求环境成本最小化， 也就是通过降低自身的环境标准从 而在环境标准上和东道国趋同以增 强产品的竞争力。但是， 有研究 ( BCSD，l992： Porter et a1， l995)表明，市场力量在一定条件 下反而会提高跨国公司的环境绩 效。
(3)产业力量。产业力量是 指产业的集中度和合谋程度。产业 的合谋、集中和串谋程度影响跨境 环境管理的规模和内容。在完全竞 争市场，单个公司很难控制价格从 而冲销环境投资， 因此， 公司处于 较低的环境竞争水平(Murphy and Oye， l998) 。
就跨境环境管理而 言，跨国公司就倾向于适应当地的 标准。相反，在市场控制力强的产 业，在寡头垄断条件下， 产业可能 采用高标准。一方面是因为其有能 力冲销环境成本， 另一方面是其可 以将新进入者拒之门外。(4)公 司因素。其一是生产技术的性质。
具有高风险从而环境成本高的企 业， 比如化学产业可能采用跨境环 境管理战略。其二是母国的环境历 史 按照外商直接投资理论的论 述，跨国公司对外投资是为了发挥 在母国已经形成的所有权优势， 如 果其优势在于环境友好产品和技术 的销售与开发， 公司就会保持这种 优势，进行差别定价以获得超额利 润。
其三是公司的规模。规模大的 公司容易冲销环境成本，获得规模 优势。 [参考文献】 【llCaves，R．E．，Multinational Enterprise and Economic Analysis， Cambridge University Press。
1982． f2]Daly，H．E．，“Against free trade：Neoclassical and steady state perspectives” ，Evolutionary Economics，1 995． 【3】D OW i e， M a rk， “Th e Corporate Crime of the Centur Y” ，Mother Jones，November，PP．23— 49。
1979． [责任编辑： 李玉云】 维普资讯 。
答：上面的网页有该病详细的资料，包括用药方面的资料，你可以进去看下 不过你的电脑必须装有OFFICE软件才能打开，因为它是WORD文档详情>>
答：详情>>
