在专业化分工越来越细、 竞争日益激烈的今天，靠一个人的力量是无法面对千头万绪的工 作的。毕竟一个人的力量是有限的，而众人凝聚成的合力将远远大于一个人的力量。 现今社会是个崇尚团队合作的社会。团队合作其实就是由不同的人按照分工共同完成一 件事情的工作方式，而团队意识通常能将系统效应发挥到最大化，也就是1 +1 >2。
关于团队精神，微软公司是这样理解的： (1) 一群人同心协力，集合大家的脑力，共同创造一项智能财产，其产生的群体智慧将远远 高于个人智慧。 (2) —个人的创造力是一种神奇的东西，源自于潜在的人类心智潜能。它被情感所丰富， 被技术所束缚。 (3) —群人全心全意地贡献自己的创造力，将结合成巨大的力量， 结合的创造力由于这一 群人的互动关系，彼此激荡，而更加复杂。
(4) 在复杂的情况之下，领导变得像是人际互动的交响乐指挥， 辅助并疏导各种微妙的人 际沟通。 (5) 当在团体中的沟通和互动正确而健康时，能够使这一群人的力量完全结合，会产生相 加相乘的效果。抵消互斥、沟通顺畅能使思想在团队中充分交流传达，并形成最佳效果。
(6) 倘若忽视了团队精神， 则只会有平庸的成果。 人是群居动物，如同迁徙的大雁一样，只有合在一起，才能顺利抵达目的地。所以一个合格 的员工不仅要具备过硬的专业技术，同时更要具有团队合作精神。不要做离群的“雁”，否则将 会在现代企业里难以立足。
徐明在一家医药公司做了多年电子商务， 论年龄论资历，早就应该是经理级的人物了。他一直都很郁闷，无论是能力还是资历他都高人一筹，业绩也一直十分稳定，但是这些优点都无法为他带来职位的升迁。。他更不明白的是， 为什么那些能力不如他的人能得到晋升，有的甚至成了他的上司。
问题到底出在哪里呢？其实问题很简单。造成这种状况的一个很重要的原因是:他不喜欢与人合作。徐明有个最大的特点：平日他埋头于自己的工作，不喜欢和大家交流。如果团队其他成员需要他的协助，他不是找借口拒绝就是很不情愿地参与。随着时间的推进，徐明越发显得冷漠清高，令人难以接近。
作为团队中的一分子，如果不主动融入这个群体中，总是独来独往，唯我独尊，必定会陷入 自我的圈子里，自然无法得到同事间的友情与尊重，企业自然也不会重用这样一种缺乏群体意 识的人。 团队意识不仅是职场需要，实则也是一种行为美德。树立团队意识的好处多多，不仅可以 提高工作效率，而且还能利用团队弥补个体能力的不足，达到个人与团体共同促进共同发展。
职场中卧虎藏龙，人外有人，充分利用团队中的资源，遇到难题时，主动求助于他人，不但省 时省力，提高工作效率，同时将他人的经验、他人处理问题的意识与方法学到手，经过实践的锻炼转化为自己的财富， 这个过程既是学习的过程，也是积累与提高的过程，达到在合作中不断提 高自己的工作能力与效率的目的。
其次，有效弥补个人不足。有的人擅长交际，有的人擅长技术，有的人擅长管理，放在一个 大环境中，大家可以互相取长补短，共同把工作做到位。毕竟每个人都有自己的不足。而团队 就提供了弥补不足的机会和可能。在团队中，不必因自己的某些不足而感到慌张，因为团队中 就有良师益友;也不必因某个困难无法克服而感到困扰，因为个人面临的困难就是团队面临的 困难。
保持团队精神，做有效的沟通，个人与团队荣辱与共，共同进步。 再次，增加个人魅力。一个成功者不但拥有他人羡慕的地位，而且拥有他人羡慕的人际关 系和凝聚力。一个有凝聚力的人，才有可能成为好的领导。作为团队中的一员，要将个性充分 融合在团队里，更好地发挥特长， 当个人影响力在团队中越来越大时，魅力值和晋职的呼声也就 会越来越高。
可以说，在现今的激烈的市场竞争中，任何工作都离不开团队的支持。在团队制胜的时代， 一个人只有把自己融人集体中，才能最大程度地实现个人的价值。
答：第一、表达与沟通能力的培养 表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。比如面试时，每个人的...详情>>
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答：社会教育：它指对学生德商（MQ）的提高为目的教育行为详情>>
