(1) 贯彻执行国家和地方政府的有关政策、法规，执行企业的各项管理 制度，执行有关技术规范和标准。 (2) 对项目范围内的各单项（位）工程，组织内外发包，并对发包工程 的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。 (3) 组织编制工程项目施工组织设计，并组织实施。 (4) 根据企业年（季）度施工生产计划，编制相应的季（月）度施工计 划。据此与有关部门签订并履行供需合同和租赁合同。 (5) 协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供 应。 (6) 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做 好与企业各机关职能部门的业务工作，定期向企业经理汇报。
答：(1) 确定项目管理组织机构，配备人员，制定规章制度，明确所有人员 岗位职责，组织项目经理部开展工作。 (2) 确定项目管理总目标，进行目标分解，制定总体工作计...详情>>
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