首先要做的： 1。建立好良好的人际关系(有了好人缘才能更好的为以后的工作做好铺垫) 2。积极参与工作 3。多角度想问题,仔细。 4。做好记录。 5。自我保持上进心 然后： 1、“充电”。 “知识改变命运！”作为一个管理者需利 用业余时间，经常性的看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。
2、运用。 理论的东西具备了，下一步就是如何灵活的运用，否则就与“纸上谈兵”没有两样了。其实管理还是靠平时经验的积累。 3、要养成勤思考的习惯。 为什么很多管理者在遇到同一种事情时，处理的方法都不一样呢？有的管理者处理的恰当，有的处理的较草率。
那就是管理者平时碰到问题，要勤于思考，以最佳的方案处理问题。 4、要培养观察及发现问题的能力。 好的管理者，在巡视工作时，一眼就能看出一些问题存在，并及时给予解决（果断也是一个管理者应具备的能力哟！）。 5、沟通。 要经常性的与员工进行沟通，鼓励员工提出一些自己的看法，及部门存在的问题。
以便及时改善！。
答：管理分为对事的管理和对人的管理。对事，领导的业务能力必须服众，率先垂范。这样才有说服力。 对人的管理才是有难度的。我的经验是，领导要有以下两点： 一、细心。管理...详情>>
