管理者的最基本职责是什么?
第一,设定目标。 管理者设定团队目标,并且决定需要采取哪些行动来实现这些目标。 第二,组织。 管理者把任务分成可实现的项目,并且分配给合适的人员来完成。 第三,激励与沟通。 管理者通过一系列的决定来组建自己的团队,包括薪酬,调动,任免已经他自己本身与团队的沟通。德鲁克通常把这个任务称为管理者的“整合”功能。 第四,衡量。管理者设立适当的目标,尺度。并且分析,评价和说明绩效。 第五,人员发展。随着组织员工知识水平的提升,这个任务会更为重要。在知识经济的环境下,人是公司最重要的资产,发展和提升这项资产是管理者的责任。
1、管理者处在一个组织的中层。 2、他的主要职能是:计划、组织、指挥、协调和控制。 3、他每天要做的归纳起来就两条: (1)管好人。出勤情况,在岗情况,思想状况,工作状况……; (2)管好事。目标分解,任务落实,催办检查,汇报验收……。 4、管理者还是决策层与操作层之间的桥梁。要做到上情下达、下情上达。 5、管理者的最基本职责,如果用一个词来概括,就是:执行。
答: —— 质量管理是企业管理的中心环节和重要组成部分; —— 质量管理需要全员参与并承担相应义务和责任。详情>>