工作范围如何来划分？
我们单位里分组或个人来完成工作，工作既有联系又有独立性．有时候人家有求于我的事会影响到我的工作的完成，但是又不好拒绝，要如何办？（他提出来的时候以为是我的工作范围，其实这样的范围是很模糊的，工作的范围划分不可能非常清晰的．这样的工作不是他做就是我来做，如果我去汇报领导，他就想你老是去找领导，不肯干活．）如果你是领导有这样的事情，你将如何来应付？
公司应该制定规章制度。如果公司内部制定详细的岗位描述，工作职责将权限及工作内容制定清晰，情况会好很多。 当然，一个单位即是一个团体，工作都是关联的，在一个团队中，即讲能力又讲人脉，公司除去要有一套完整的管理模式外，关键你还要有处理人际关系问题的能力。要安排好自身工作内容的先后顺序即主次顺序。也就是你所谓的模糊不清的工作你要如何去做在什么时间做的问题了。
你也说了你们单们是分组或个人完成工作,如是分组就是一个小团队了，对于团队内成员又有明确的分工。对于一些模糊不清的工作范围，最好大家能坐下来讨论，明确这些事情由谁来负责完成，如果谁手头有空的话，也可以协助完成，前提是不能影响整个团队的工作进度。工作中有些事情是新冒出来的无法界限清楚的，就要把这些事情分清责任。第一次的时候可以在不影响自己工作的情况下，自己完成，如果影响自己工作的进度，可以与同事协商。以后再有类似事件的话，就是分清责任了。工作不仅是个人的事，更是团体的事情。
公司对每个岗位都应该有具体的岗位职责,规定了每个人的工作内容\职责权限,每个人都应该严格按照岗位职责进行工作,做好自己分内的事. 如果在不影响你正常工作的前提下,可以帮助别人,但是要明确这并不是你必须做的,如果你自己手上忙不过来,那就没法去帮助别人了,可以委婉的拒绝.
答：你好! 意外伤害保险是一种短期保险,交一年保费保险公司承担一年保险责任,到期保险责任终止,如果想要继续得到保障,需要进行续保。因为被保险人的意外风险主要来自于被...详情>>
