工作中怎么的才能够让底下的员工的达成默契啊?
工作也好,生活中也好,在身边能有几个与自己有着默契的人确实是件很舒心的事。 可大多数的情况是事与愿违,默契是一种看不到摸不着,只能意会不能言传的感情交流方式。默契需要以时间为基础,以理解、信任为要素,以经常的交往沟通为方式建立的。 默契相对来说在环境、教育、生活、性格背景差不多的朋友之间比较容易建立,而在各方面差异较大的人这间比较难建立。 和员工建立默契很有必要,给自己以后的工作会带来很大的帮助。可要真正建立默契是件比较困难的事情。 做为领导一般情况下和员工不可能走的很近,而且员工与领导交往中很多时候是带着敬畏的心理,对领导的指示一般来说只是执行,不管理不理解。 所以做领导来说,要多理解员工,多和员工沟通,吩咐下属做事情的时候多说点自己的思路,多告诉员工自己为什么这么做,并告诉他以后遇到相似情况该怎样处理,我相信随着时间的增加,你的下属会慢慢理解你,会和你建立一种工作上的默契的。
答:因为,只有紧紧抓住“强身健体”这一本质目标,通过体育教学活动,教会学生通过体育增进健康的这种能力,培养学生终身体育的意识、习惯和能力,才有可能达成“增强学生体质...详情>>