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成功的管理者为什么要学会换位思考?

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成功的管理者为什么要学会换位思考?

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    2016-12-29 20:05:08
  •   成功的管理者常要换位思考,永远思考别人的利益点,就是在想获得之前,先去想付出。管理中的最大乐趣是什么,就是找到一个值得为之付出的团队,并且做到全力以赴。这样,你会养成一个非常好的自我品质。在商业实践中,以超常思维改变定式,对于企业管理的成败具有非凡意义,其功效在于出其不意,独辟蹊径,而这恰恰是现代管理者所应具备的思维品质。
      20世纪“二战”胜利初期,联合国决定将总部设在纽约市,但一直苦于找不到交通便利的好地段。这时,大银行家约翰*洛克菲勒慷慨解囊,主动提出把曼哈顿岛上的一块土地捐赠给联合国总部。一时间,约翰•洛克菲勒的反常举动引来不少的议论,一块好端端的地皮为什么要白白送人呢?随着联合国总部的建成,在其周围,富丽堂皇的外交家公寓、一流的大旅馆、酒家、商场……一座座围绕着这个世界组织的中心大厦拔地而起。
      与此同时,曼哈顿岛上洛克菲勒财团的一大片原本颓败的地皮也成倍成倍地涨价,变成了纽约最昂贵的街区。这时候,人们才恍然大悟洛克菲勒的“慷慨”,惊叹其与众不同的谋财手段和超常的“先见之明”。艺术大师毕加索指出:“创造之前必须先破坏”。破坏什么?传统观念和传统规则。
      面对瞬息万变的市场环境,只有敢于挑战规则,打破常规,才能有所作为,才能摆脱危机,使企业立于不败之地,获得无限商机。不管我们眼下做哪一种工作,我们都可以通过比别人要求的做得更多——通过奉献自己,最大限度地体现价值最大化,并增强我们的道德意识。要走向生活的繁荣、昌盛,关键的一点是要认识到繁荣、昌盛并非是由更多地获得取得的,而是由更多地奉献取得的!通过将我们的注意力放在我们能够为他人做什么而不是向他人索取什么上,我们的生活自然就会一天天繁荣起来。
      倘若你热爱你选择的公司,你就会把自己全部的精力用在工作上,充分地发挥自己的能力,当你为公司奉献了你的全部精力;当你为工作上取得的成就而欢欣;当你与他人共享你的成绩时;有形与无形的报酬就成了你的回报。无形的报酬包括个人能力的提升及你所获得的名望。
      另一方面,如果你仅为工资单而工作,而不肯为公司多做一点奉献,那么,你就会慢慢地轻视自己的公司,继而轻视你的工作。凡是不被我们重视的事情,我们常常不能将它做好。从这个角度看,奉献与资产投入颇为相似,倘若你在投资上毫不用心,不肯花精力,那么,从长期来看,你的投资多半会失败。
      相反,若你将自己的精力、热情和才智都奉献给你的投资产业,你当然可能会获得成功。通往成功的路或许很远,而你每一次无私的奉献行为,都是在那条路上前进。

    杨***

    2016-12-29 20:05:08

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