KPI指标考核体系与平衡计分卡的原理及概要?
KPI指标考核体系与平衡计分卡的原理及概要?
关键绩效指标体系作为一种系统化的指标体系,包括三个层次一、企业级关键绩效指标,是通过对企业的关键成功领域和关键绩效要素分析得来的;二、部门级关键绩效指标,是根据企业级关键绩效指标进行承接或分解而得出的;三、个人关键绩效指标,是根据部门级关键绩效指标确定的。平衡计分卡突破性成果=战略地图 平衡计分卡 衡量战略 管理战略分为四个层次然后每个层次后面有几个方面的指标财务层面客户层面内部业务流程层面学习与成长层面目标和指标是源于企业的使命核心价值观愿景战略
答:营销系列的指标主要有:计划达成率(权重40%)、活动率、人均保费、人均件数、增员率、脱落率和三个月转正率(以上权重各占10%),各项指标均设定了健康标准值,并将...详情>>
答:上广州财证网嘛###当地商业学校,买卡,120元,修够学时就可以了 ###2011年会计后续教育培训,首先在东奥会计网站购买学习卡,然后网上听课,学完规定课时并...详情>>
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