如何管理房产公司
请教：如何管理房产公司，因家里原因要我现在管理公司,主要是二手房。我什么都不懂，我想知道一些在实际工作中适用的管理办法,如人的管理,业务的拓展,公司文化的建立等，希望有经验的人士给我一些建议
房产管理包括： 客户管理、房源管理、求购信息管理、合同管理、手续管理、财务管理、人力资源管理、留言信息、文档管理、等系统管理。不是一两个建议就能解决！要通过一系列的学习，十二分的努力，多问多看。记住：勤奋加谦虚 是你最好的老师。 祝你顺利！
这个问题比较大，可能不是简单几句话能说清的，建议你有机会可以参加清华的房地产高级职业经理班学习一下，会很有收获的。这里我简单提几点建议： 1、规范：我国对房地产行业的规范化速度超出了人们的预期，房地产行业正从一个暴利行业过渡到平均利润行业。
暴利行业会涌现出无数的公司，因为无论谁干都可赚钱；平均利润时代会淘汰大多数的公司，但会涌现一批大的集团公司，因为那些被淘汰的公司让出了不少市场份额。既然国家在规范企业的发展，那么企业要想生存就必须规范化运作，不然只能被淘汰； 2、团队至上：现代企业的发展不能只靠一两个人，而是要靠团队的力量。
一个优秀的团队根本的标准是：目标明确 责任清楚 畅所欲言 共同决策 全体参与 团结协作 团队成功至上。 3、诚信：对外讲诚信可以获得市场，对内讲诚信可以获得人心、凝聚力； 4、建立优秀的企业文化：企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
优秀的企业文化，能激发员工敬业爱岗的工作热情，积极向上的精神风貌；能发挥员工的积极性、主动性和创造性；能使员工产生归属感、使命感和责任感；能在企业内部形成凝聚力、向心力和战斗力；能吸引人才和留住人才；能对外展示良好的企业形象；能提高企业的综合竞争实力。
优秀的企业文化包括企业的环境文化、道德文化、管理文化、质量文化、学习文化、顾客文化和创新文化。 5、眼光长远：不能急功近利，要有长远的眼光和远大的理想。眼光与企业寿命是成正比的。 6、制度化：要通过制度建立起一个能够自运转的平台，每个员工都按定好的制度和标准去工作。
企业不会因为某些人员的变动而影响正常的运转。万科在这方面做得很好。 7、抛弃家族化：家族化管理在企业创业初期对企业的发展是有帮助的，但当企业发展到一定规模时，就要果断地抛弃家族化，我任人为贤不能任人唯亲。这也是国内外很多年企业发展的经验教训总结出来的。
8、重视财务的资金管理工作：现在不少企业家只关心帐上有多少钱，其他的不关心，也不关心这些钱是从哪来的，结果当资金链要断时还没有任何感觉，最后的结果可想而知。要想避免这样的结果必须重视财务及资金管理工作。 9、管人：管理最简单明了的定义就是通过别人的劳动完成工作。
其根据是对人的管理。管人主要是要做好：选人、用人、育人、留人几方面的工作。马斯洛需求理论对人的管理很有帮助。 企业管理方面的东西太多，也是个系统的东西，这里只能是不系统地罗列几点建议，希望对你有所帮助。如果你需要，我们可以继续交流。
首先,公司只有赢利才能生存. 你公司目前主要经营二手房. 那就二手房主要问题来说: 1.对现有房屋的情况及居住设备情况了解和归纳.有利于把房屋介绍给合适的客户,并保证最大利润;这是非常重要的.(最好自己去现场一家一家看看,如果你把这个当成自己的事业,自己要比任何人了解你的产品). 2.利用人际关系和客户对房屋的需求提供业务方向.也就是你的二收房要提供给哪些人(即你公司的定位和目标客户),在以后的接洽中更好的确定接手哪类房源.不是所有二手房都符合你的产品交易条件;这样有利于建立自己的有效客户群体. 3.二手房的经营一般包括:出租,求租,二手房出租或出售,商用房等,根据自己的情况以某项为主业,其他为副业;并不断调整方向和思路.建立网站,快捷的咨询方便消息来源. 4.企业管理初期可以简单些,以激励为主,但要养成好的习惯,并以达成交易为短期目标.逐步建立自己的口碑.
朋友咱们面对的问题完全一样。。。我也在逐步摸索中。。。。 第一 我想首先应该熟悉二手房操作流程 了解当地二手房价格行情 第二 树立好的企业形象。诚信非常重要,(尤其是二手房中介,必须赢得客户的信任)口碑宣传对公司大有益处。。同行业之间一定本着诚信互利的原则合作。
。 第三 二手房市场主要是以人为本,最重要的就是抓人才。。留人才。。一定要培养出专业,素质高,品质好的售楼员。。。有了人才了,开分部,扩大公司知名度。。。 二 房产公司主要的工作就是找买主,找卖主 买主就不用我介绍了,有好房源打出广告自然有人呼应 找卖主。
。。 (房产公司主要吃的是信息饭,别家没有的的房子才好卖,,需下工夫才行 1)应该有专门的信息员下去跑房源,多给业务员印些名片,四处派发名片很有用的 2)最好四处建立情报站,,比如商店,报亭,饭店之类的,可以试着跟他们合作 3)一般各个城市都有当地房产网,可以看看,也许能摸到金子 4)房产公司也是可以合作的, 5)找建筑商,他们手里有顶帐房 知名度打开了,会有很多客户委托你卖房子 呵呵。
。我干的时间也不长,只是小小的一点意见,但是我相信付出10分就会有回报 加油啊!祝你顺利。
知人善任,赏罚分明.
业务的拓展:要提高企业知名度(在本地有所分量的报纸上刊登公司形象\房源\近期优惠活动的广告)公司企划部门要制定现下和老百姓\公司都有利的活动,找媒体要找报纸是因为大多数人的认知有文字的东西比较印象深刻,你找报纸(他会有优惠政策不要一下子他说多少就是多少,你可以用你想多做几次广告来达到降低成本费用的目的) 人员(销售人)在公司提出奖赏制度,用业绩和工资挂沟这是当下最流行的 公司的文化: 统一的标识\服装\用品,都会给人带来视觉效果,这是文化的一种 树立自己的标语:列如阳光服务 诚心守业等 在有就是你本身也是一个企业的形象呀,同过你自己看到企业的未来发展\素质,自身也是一个活动的广告不是吗,在你参加各种交流会时你都是在展现自己的公司 努力,没有不会,只有不想,可以听\看\有自己的思想,作出正确的评判是你身为领导人的一个义务也是权利
答：你好！ 这是你需要的文章资料，希望能对你有所帮助，祝你顺利！ 房地产经营与管理专业课程简介 5B0K0104 房地产测绘（60-04） 先修课程：高等数学...详情>>
问：这家该怎么分？ 偶婆婆就一个女儿一个儿子，女儿嫁了；偶们现在结婚两年多了；宝宝也...
答：家家有本难念的经,不过我感觉应该属于你的那份必须要拿来!详情>>
问：我老公有自己的公租房 我们结婚后 还要审查我吗 我名下有房 适合母亲共有 我...
答：可以的,不过现在都普及了,你要在结婚前把房子赠与你的父亲,否则很危险的。详情>>
