水果店还是开在大型社区比较好。当然大型社区一般都有综合型超市，一定要形成区隔，比如一定的试吃，陈列的胜出。这点可以参考日本的两家超市，一是伊藤洋华堂，一是吉之岛。给人印象非常深刻。尤其是伊藤洋华堂。他们能把一些水果的季节性、地域特征、新鲜感通过陈列完完全全表现出来。
而吉之岛则运用了大量的镜子，营造超多的水果场景。让人一看就有购买的欲望。1。水果的保存,保质,不同水果有不同的保质期。。 2。水果的季节性。 3。进货渠道,同一种水果来之不同的产地,水果的品质也不一样。。水果的运输方法和运输时长也不一样。
。如果遇到天灾,或者天气的变化。。可能你的水果就烂在路上了。。。 4。铺面地段的消费人群。消费水平。首先要做到6点 1、组织货源 2、配置人员 3、陈品陈列 4、日常销售 5、搞好活动 6、做好服务 现在化妆品店的经营日益激烈，要做好一家化妆品店铺，不是一件容易的事情，以前是随便卖，现在是比装修，比管理，比服务，比创新。
想屈臣氏和sasa这样的化妆品连锁店不断下沉到下面的二三线城市，所以要求店主做好以下几点是至关重要的。 1、业主职业化2、经营企业化3、企业品牌化4、销售需求化5、服务精细化。 多看下大的化妆品店是如何做的。学习他们的管理和货品摆放陈列经验。
不断学习就可以了。 。
址，水果店还是开在大型社区比较好。当然大型社区一般都有综合型超市，一定要形成区隔，比如一定的试吃，陈列的胜出。这点可以参考日本的两家超市，一是伊藤洋华堂，一是吉之岛。给人印象非常深刻。尤其是伊藤洋华堂。他们能把一些水果的季节性、地域特征、新鲜感通过陈列完完全全表现出来。
而吉之岛则运用了大量的镜子，营造超多的水果场景。让人一看就有购买的欲望。1。水果的保存,保质,不同水果有不同的保质期。。 2。水果的季节性。 3。进货渠道,同一种水果来之不同的产地,水果的品质也不一样。。水果的运输方法和运输时长也不一样。
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地方客流多，货源进价低，质量好。
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