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2018-06-10 04:28:06

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  5S仓库管理制度　　五常法是一种有效技术，包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它源自五个以“S”为首的日本字，又称5S。 1S：常组织 定义：判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度，将非必需的物品清理掉。
     目的：把“空间”腾出来活用并防止误用 
   
  做法： 
   
  　　1。对所在的工作场所进行全面检查。 
   
  　　2。制定需要和不需要的判别基准。
    
     
   
  　　3。清除不需要物品。 
   
  　　4。调查需要物品的使用频率、决定日常用量。 
   
  　　5。根据物品的使用频率进行分层管理。

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