在公司如果受到排挤和拉帮结派该怎么处理?
作为一个基层管理者,如果碰到排挤,和公司人员拉帮结派怎么处理?
必须在高管里寻找一个突破口,或是职位相当的同事中有哪位与高层关系比较好的,与各位同事关系比较好的。
取得至少一名高层的喜爱和信任,然后再他(她)的默认下做一件可杀鸡儆猴的事情。然后逐渐建立起自己的人脉网(刚开始要默默的)。不论身处何位,一个信得过的帮手是很有必要的。
答:必竟有限,这是授权最直接的原因,当然还有其他原因。归纳出授权的原因或好处有如下几点: 1)通过授权将任务分出去,使你有更多的时间来用于处理重要的工作。 2)通过...详情>>
答:细节管理强调的是一个系统,是说每个岗位的每位员工都要把自己的事情做好,不找借口,哪怕是合理的借口,想方设法去完成任务。详情>>