如何带好一个团队 ?
如何带好一个团队 ?
管理团队的本质是理,而不是管,要管理好团队,完成更高目标每一个细节都有很多内容,大致上可以划分为四个阶段:1、激发信任:只有融入团队,跟团队打成一片,大家才能形成合力。2、统一目标:统一思想,达成一致,所有的人才会往一个方向使力。3、整合资源:有公司的资源,如宣传推广的经费,也有部分资源,如其他部分的配合;4、释放潜能:通过合理的授权、授则,以及一些奖罚制定,最大化激发团队潜力,从而创造出更高业绩。另外做为一名管理人员,心态首先最重要,你不只是一个指挥或是发出命令的人,而是一个园丁,结果是为了开花结果,为企业带来收益,过程则需要对花朵(你所管理的团队)进行浇水、施肥、除草,所以在实际工作中不止是统一目标,必要时还要给予辅导和帮助。要管理好团队,可能几万字或者讲课讲几小时都说不完,所以这里只能给你讲个大的框架,你在大的框架里加上自己的思考和一些工具书,会有一些理解和感悟。
答:团队是需要有团队精神的人来维持的!做这个主要是淘汰那些团队精神不够强的和那些没有积极性的!关于留下来的,你要想增值业务你就必须做好人!象出去天热了就算没有任何收...详情>>