根据企业战略目标、愿景，充分发挥高层领导的作用，结合企业经营理念，制定体系方针，方针重点体现顾客满意的承诺、污染预防的承诺、守法的承诺、以人为本的承诺等，作为公司体系发展的宗旨和方向。根据方针制定企业目标、指标及方案，对管理体系进行综合策划。一是明确职责和权限；二是逐级展开目标、指标和方案，逐级分解落实；三是按照三体系标准要求编制综合性管理手册，再根据业务需要，按照标准条款制定形成文件的程序，以规范各项管理活动；四是各职能部门制定本部门文件，包括制度、规范、标准、政策、法规、要求、计划等；最后形成各类报告提交管理者代表或最高管理者审议，定期组织体系内部审核、管理评审，再申请外部审核或认证。
问：企业为什么要进行知识产权贯标企业为什么要进行知识产权贯标
答： 推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术; 提升企业无形资产价值，巩固企业市场地位; 贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施...详情>>
