销售代表的绩效目标如何制?
销售代表的绩效目标如何制定
销售代表绩效目标的制定要分2个部分,第一制定你自己的客户目标,制定储备客户量,制定拜访客户量,本周月有望的意向客户量,推算目标达成客户量。依据客户的目标来第二部制定销售额的目标量,把公司给的任务总额,肢解到每周,每日,依照该计划达成自己的业绩指标。
每个行业的销售目标绩效都是有区别的,比如说销售住房的、销售空气清新设施的、销售家具的。因此,要看你从事什么业态才能明确。 供参考
答:按照自己的爱好和能力,先定一个大方向大目标,然后再制定细节目标,然后落实到每天做的事情,然后照着做就可了。希望能帮到你。详情>>
答:细节管理强调的是一个系统,是说每个岗位的每位员工都要把自己的事情做好,不找借口,哪怕是合理的借口,想方设法去完成任务。详情>>