怎样做好仓库管理工作
我刚被安排做仓库管理,可我以前没做过,一点都不懂,现在他们叫我做一个报表出来,我不知道怎样弄
仓库管理的五点含义 1、仓储首先是一项物流活动 仓储首先是一项物流活动,或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易,而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一,物流还有其它活动,仓储应该融于整个物流系统之中,应该与其它物流活动相联系、相配合。
这一点与过去的“仓库管理”是有重大区别的。 2、仓储的基本功能 仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面,其中,物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动,也是传统仓储的基本功能,只不过管理手段与管理水平得到了提升;物品的分拣与包装,过去也是有的,只不过现在更普遍、更深入、更精细,甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能;之所以将“配送”作为仓储活动、作为仓储的基本功能之一,是因为配送不是一般意义上的运输,而是仓储的自然延伸,是仓库发展为配送中心的内存要求,如果没有配送,仓储也就仍然是孤立的仓库;至于信息处理,已经是现代经济活动的普遍现象,当然也应是仓储活动的内容之一,离开了信息处理,也就不成其为现代仓储了。
3、仓储的目的 仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足 “客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求,谁就是客户;客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者,也可能是企业内部,但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求,也应满足“间接”客户即客户的客户需求;仓储应该融入到供应链上下游之中,根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。
4、仓储的条件 仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”,是因为各个企业的供应链是特定的,仓储的场所当然也是特定的;有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等,现代经济背景下,仓储也可以在虚拟的空间进行,也需要许多现代技术的支撑,离开了现代仓储设施设备及信息化技术,也就没有现代仓储。
5、仓储的方法与水平 仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵,科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。
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一、库房管理人员要热爱本职工作,努力学习业务和管理知识,树立服务的思想,保证货品供应。 二、管理人员须按规章制度办事,不化公为私,不引无关人员进库。服务热情,态度和蔼,讲究文明礼貌。 三、库房人员要熟悉库存货品的名称、规格、品种、和货位,做到准确、迅速无误。
四、加强科学管理,做到分类清、质量清、数量清,排列有序,零整分开,排放整齐,每次搬运货品后要将零散货品归位,及时清理货区内闲置物品,保障货区通道畅通。 五、货品出入库必须坚持原则,严格依照流程执行。 六、库内要做好防火、防盗、防爆、防潮等工作。
库房人员离库要随时上锁,确保安全。 七、库房要做到帐、物相符,如有差错及时查对处理,要做到盈亏有原因、损坏有报告。 八、必须经有关部门批准,然后办理相关手续,再持提货单提货,否则库房人员不得发放。 九、库房人员如有变动,必须办好交接手续。
十、严禁在库房吸烟,保持库房内,库房卸货区地面清洁,严禁有影响库房形象的垃圾。 。
答:仓库日常管理 1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片...详情>>
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