1、遇到这种情况首先要冷静，做好面对这些情况的心理准备，因为很多公司由于文化与个人的因素，导致对新领导的排斥； 2、作为一个合格的管理者，面对这些情况一定不能有过激的表现或不理智的行为，否则你管理者的形象就被严重破坏了，要作到“笑”对他们； 3、以“才”服人，在业务或技术上有发言权，这对你的管理有很大的帮助； 4、要时刻为下属着想，尊重他们，关心他们； 5、作为以一位合格的管理者，沟通技巧十分的重要，所以我建议多学习一些沟通的技巧，这可以化解很多的管理难题。 以上供参考。
任何问题都是有原因的，所以你第一件事情就是先找出他们这样对待你的理由，然后从他们得立场出发，找出问题之所在，对症下药，解决问题！！
这是排外心里,要试着跟那些小罗罗门多多的勾通,再则就是用你的能力来证明你比他们行,再事别他们更果断.
如果真如你所言 对付阴谋最好的办法就是: 把一切阴谋都变成阳谋 不用想办法去消除误会, 不用去作解释, 那样太累! 把一切都公诸于众, 让所有人的言行都摆到桌面上, 终会有人无立锥之地.
撤了他！ 小样，反了他了。
答：要坚决执行老板的意图，要勇于为员工争取利益，两者不可平衡的时候，要当机立断，向老板靠拢就要背负恶名，向员工靠拢就要被炒鱿鱼，选哪个自己想好了。详情>>
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答：系统实现教师档案管理 在很多培训机构老师管理比较复杂，就是老师分为专职老师和兼职老师两种，所以老师不好管理，还需区别对待，如何管理老师时间经常是培训机构比较...详情>>
问：美国科学促进会和科学教育委员会提出的课程方案目标是什么呢?
答：美国科学促进会和科学教育委员会提出的科学课程方案中，目标是：激发好奇心；2、刺激思考；3、增进儿童学科学的技能和智力详情>>
答：支持他们做事深思、分析的态度，赞赏他们做事考虑周全详情>>
