高层管理者在决策类型中着重抓战略决策和非程序决策。战略决策常常运用非程序决策。战略决策战略决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。战术决策是为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策，以战略决策规定的目标为决策标准。程序性决策：也叫常规性决策，是指决策者对所要决策的问题有法可依，有章可循，有先例可参考的结构性较强，重复性的日常事务所进行的决策。 非程序化决策，针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策。随着管理者地位的提高，面临的不确定性增大，决策的难度加大，所面临的非程序化决策的数量和重要性也都在逐步提高，进行非程序化决策的能力变得越来越重要。
答：大数据时代背景下，结构化数据和半结构化数据、非结构化数据共存。大数据的规模越来越大，并且同时所产生的大数据格式也越来越复杂。 结构化数据和非结构化数据是大数据的...详情>>
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答：中共中央印发的《干部教育培训工作条例》规定，干部教育培训 以脱产培训、党委（党组）中心组学习、网络培训、在职自学等方式 进行。 脱产培训以组织调训为主。干部教育...详情>>
问：美国科学促进会和科学教育委员会提出的科学课程方案中的目标是什么呢？
答：美国科学促进会和科学教育委员会提出的科学课程方案中，目标是：1、激发好奇心；2、刺激思考；3、增进儿童学科学的技能和智力详情>>
答：不论哪种气质类型都有积极的一面和消极的一面，教育的目的就是发扬积极的方面，克服消极的方面详情>>
