新开的店怎样管理财务?
新开的店!想请两个员工!而我不想花太多 的时间去管理。想交给员工管理。我怎样知道店的销售额呢?如果员工漏帐怎么办啊?《问题是商品没有规定的价格,一切由员工来根据情况来出售的。》》我该怎么考量监督呢?谢谢回答!
主要是内部的监督和控制。 店内的商品的进出不能有一个人负责。 简单的说,你的店员只卖货,进货的事你要把握。 只要商品的数量确定,管理明确,问题就不会太大。 你说没有定价,这挺奇怪的,那你这不是提供店铺,让店员替你经营了吗?我觉得要有个定价的,卖得少会亏,卖的价高销售量会少,价格不固定会损害信誉,我不知道你怎么考虑的。 时间你可以不花太多,但精力必须投入一些,要不,很难保证效益。
你这样的情况我建议你采取下面的方法来管理: 1、第一步先盘库,将你店里所有的书都盘点清楚并在账本登记; 2、按类别规定低价,低于规定低价不能出售; 3、两名店员各司其职,一个记账,一个收款,并按星期或半月轮换。 4、当月盘存,或一个季度一盘存; 5、考核店员的销售业绩,先经营三个月,三个月后取这三个月的平均值做为营业额的考核数据。充分调动店员的销售热情,不至于经常卖低价。 以上只是个人意见,仅供参考!
答:奔— 一声 载—四声详情>>
答:亲,您好,您的提问我们会在一天内进行处理,十分抱歉 ,谢谢;详情>>
答:相反,若成人对物件乱摆乱放、呼来喝去,那么幼儿也可能将其作为自己行为的榜样详情>>