施工项目管理规划 施工项目管理实施大纲 施工项目管理实施规?
施工项目管理规划 施工项目管理实施大纲 施工项目管理实施规划 他们间的联系与区别
项目管理规划大纲,由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件 项目管理实施规划,在开工之前由项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理文件。 建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责编制施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施...
答:1、项目规划成果和编制的基础资料应形成可追溯的文件,并予以保留; 2、规划的批准。在作出决策之前,所有的计划仅是一种研究、分析或建议,尚不是一种真正的计划。项目...详情>>
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