项目成本与价值管理和项目时间(工期)管理是什么关系?
项目成本与价值管理和项目时间(工期)管理是什么关系?
这两者的关系应该是前者是后者的必要条件。
建设工程项目的成本控制可从组织、技术、经济、质量管理等几方面采取措施进行。 (一)采取组织措施控制工程成本:首先,要明确负责建设工程项目的机构设置及人员配备,明确部、处、项目负责机构。施工队之间职权关系划分。
答:项目管理对项目成本管理的思路是非常清晰的,通常可以分以下四步进行:制定资源计划、成本估计、成本预算、成本控制。工程监理对投资控制的主要思路也是将实际支出与计划投...详情>>
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