进场什么由总承包单位项目经理牵头劳务管理工资领导小组?
由总承包单位项目经理牵头劳务管理工资领导小组,负责组织做好劳务队伍选用、进场什么
1. 负责牵头本项目劳务管理领导小组工作,为领导小组第一责任人,对项目劳务管理工作负总责,组织召开“项目劳务管理工作例会”。 建筑工程申请认证! 财富值双倍 检索优先 专属展现 同行交流 2. 负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。 3. 监督检查总包项目劳动力管理员工作。 4. 定期做好合同外增减量、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。 5. 主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。 6. 积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。
答:我一直赞同这个观点:“项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很重要。靠干,...详情>>
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