如何管理足道技师?
足疗行业技师难管,流失大,用什么方法能留住呢?怎样管理沐足技师?怎样招聘足疗技师?怎样避免足疗技师流失?
《江涛老师足疗/沐足/浴足行业管理经验集》的推出,能给您带来……
1、 为解决足疗/沐足/足浴/浴足行业三大难题:技师如何招?技师如何管?怎么才能留住技师?指出了系统的解决方案(当然不是万能的,需要各位同仁批评、共勉、升华),对于老板解决这三个问题,就可以生意兴隆;对于管理人员解决这三个问题,哪就是最优秀的职业经理人,从此迈向高薪;
2、 经验集是根据行业从业人员特点,帮助大家建立适合足疗/沐足本行业的“情感化/人性化”管理体系;
3、 很多内容是口语化的书写方式,没有大道理、通俗易懂,管理人员们可以熟记、熟背,然后变成自己的、再升华,应用到技师、员工的管理、沟通中;
4、 也为初步为足疗/沐足/浴足/足道行业老板们设立了一个“如何做足疗行业老板”的行为准则;
5、 有部分内容是江涛老师在华南足疗/沐足行业精英高峰会(近500位老板、经理人)演讲手稿;
解决技师难招、难管、难留行业三大难题,如何建立情感化/人性化管理体系?如何避免楼面员工流失?如何稳定中层管理团队?如何做足疗店的老板?如何设技师保底工资?
(在百度上搜“中足顾问网”,即可找到该站)。
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