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作为主管如何让下属去做该做的事

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作为主管如何让下属去做该做的事

作为主管如何让下属去做该做的事  在企业管理中会遇到这个问题 你是主管上司有任务分下来 你如何给你的下属去做 (中国人很反感直接了当的去叫别人做事)主管的一提这个事没人会理你 (因为人都是贪懒的 ) 如果主管一说  你下属就给你提条件  或者利益问题 。 说白了就是如何让他们自发自动 我看过曾仕强的管理 他说要把那个形式展开 地下的人就会自然的听你的了 但他也没说的如何做 只说了一些概念 我也很年轻 就是不太懂那个道理 请出色的管理者告诉我如何让下面的人自发自动 (排除钱方面的问题) 

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好评回答
  • 2008-01-07 14:33:49
    你最后用的几个字太好了"排除钱....".钱确实不是唯一的办法,除了钱之外,还要有"威",既所谓"恩威并施". 
    既然是该做的工作,那么薪酬已经涵盖了这部分工作内容,不用"商量",不是求谁,就是该做的事,理直气壮的布置.
    这个"威"很重要,而且作为领导,一定要有威.谁不服从,就要为不服从付出代价.杀一只鸡能教训一帮猴.
    至于说到"自发主动",得靠凝聚力.靠以身作则,靠对业务的精通,不管谁出什么难题,都能拿出办法,不能让他把你降住.

    城***

    2008-01-07 14:33:49

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