作为主管如何让下属去做该做的事
作为主管如何让下属去做该做的事 在企业管理中会遇到这个问题 你是主管上司有任务分下来 你如何给你的下属去做 (中国人很反感直接了当的去叫别人做事)主管的一提这个事没人会理你 (因为人都是贪懒的 ) 如果主管一说 你下属就给你提条件 或者利益问题 。 说白了就是如何让他们自发自动 我看过曾仕强的管理 他说要把那个形式展开 地下的人就会自然的听你的了 但他也没说的如何做 只说了一些概念 我也很年轻 就是不太懂那个道理 请出色的管理者告诉我如何让下面的人自发自动 (排除钱方面的问题)
你最后用的几个字太好了"排除钱....".钱确实不是唯一的办法,除了钱之外,还要有"威",既所谓"恩威并施". 既然是该做的工作,那么薪酬已经涵盖了这部分工作内容,不用"商量",不是求谁,就是该做的事,理直气壮的布置. 这个"威"很重要,而且作为领导,一定要有威.谁不服从,就要为不服从付出代价.杀一只鸡能教训一帮猴. 至于说到"自发主动",得靠凝聚力.靠以身作则,靠对业务的精通,不管谁出什么难题,都能拿出办法,不能让他把你降住.
答:将工作等尽量详细量化,明确的告诉对方,这就是你的工作职责,没有做好自己的工作就不要斤斤计较,别人和你是一样的。详情>>
答:亲,您好,您的提问我们会在一天内进行处理,十分抱歉 ,谢谢;详情>>
答:相反,若成人对物件乱摆乱放、呼来喝去,那么幼儿也可能将其作为自己行为的榜样详情>>